I 4 livelli del modello SCOR
Il modello SCOR si basa su quattro livelli gerarchici (top level, configuration level, process element level, implementation level) atti ad analizzare i processi aziendali sopra riportati.
1. Nel top level viene fissata la strategia dell’intera supply chain. Vengono fissati gli obiettivi di performance.
2. Nel configuration level si riconfigurano le strutture e le strategia sulla base delle scelte strategiche effettuate (livello di integrazione esterna).
3. Nel process element level (decompose processes) si definiscono gli input, gli output e gli indici di prestazione dei processi al fine di individuare gli elementi della filiera che eccellono e quelli inefficienti. Si applicano tutti gli strumenti atti a supportare le best practise (livello di integrazione interna).
4. Nell’implemention level i soggetti partecipanti implementano le specifiche pratiche (livello di integrazione funzionale).
La complessità del modello fa si che esso si presti ad essere utilizzato soprattutto da aziende grandi e ben strutturate.
